1.感觉与知觉

决策过程始于感觉器官接收外部世界的信息（如声音、颜色、味道、触感等），然后通过神经系统传输到大脑。知觉过程则是大脑对这些信号进行解释和组织，形成我们对外部世界的认知。例如，在决定是否购买某件商品时，我们会基于视觉、听觉甚至直觉信息做出初步判断。

2.注意力与选择性

人类的注意力资源有限，因此在决策过程中会涉及注意力的选择性和分配。个体会选择性地注意某些信息而忽略其他信息。这种选择过程受到认知负荷的影响（包括工作记忆容量等），影响了我们评估和处理信息的能力。

3.记忆与回忆

决策依赖于过去的经历、知识和记忆。长期记忆中存储的个人经验和规则可以帮助人们更快地做出决定。短期记忆则在评估当前情况时发挥作用，帮助个体考虑不同选择的潜在后果。

4.决策模型

认知心理学家发展了多种理论来解释决策过程：

    -期望效用理论：

    -框架效应：

5.认知偏差与启发式

个体在决策时往往受到各种认知偏见和启发式的干扰，这些是人们在处理不确定性和复杂信息时使用的快速而简单的规则。常见的偏差包括确认偏误（只寻找支持自己观点的证据）、代表性偏差（根据事物的表象而不是其实际概率来评估可能性）等。

6.情绪与决策

情感状态对决策有显著影响，积极或消极的情绪可以改变个体如何加工信息和评估选择的结果。例如，压力、焦虑或快乐时做出的决策可能不同于在平静状态下所做的决策。 总之，认知心理学通过理论框架和实证研究，深入探讨了人类在日常生活中的决策过程，包括感知、注意力分配、记忆、情感反应、偏见和启发式等方面的作用。这些理解帮助我们更好地认识到自己和他人在决策过程中的心理机制，从而提升决策的效率和有效性